איך לבחור מערכת לניהול גיוס – מורית מראיינת את עמית נחמני

בוובינר ארחתי את עמית נחמני

עמית נחמני היא Head of Customer Success בחברת Comeet

הנה סיכום עיקרי השיחה שלנו על בחירת מערכת לניהול גיוס:

התהליך לבחירת מערכת לניהול גיוס

1. להגדיר פרמטרים שהם מאסט
2. להבין מי השותפים בתוך הארגון
3. להבין מי מובילי הדעה – בתוך הארגון
4. לבדוק האם יש מערכת וזה מחליף אותה, או זו מערכת חדשה
5. איך זה פוגש את IT – מה התנאים שלהם
6. איך זה פוגש את השיווק, רוצים לחבר לעמוד חברה מערכת.

הפרמטרים שצריך להגדיר לבחירת המערכת

1. כמה משתמשים יש לך
   1. מה הצרכים שלהם – מש"א / מנהלים? האם הם מעורבים
2. האם יש רגולציות אירופאיות והתניות
3. לאיזה עוד מערכות צריך לעשות אינטגרציה (HR של הארגון, כספים)
4. עלויות 
5. זמן
6. מי הולך לנהל את המערכת כשיטמיעו אותה – מי ילמד אותה, יטמיע אותה. מי ינהל אותה. הם זה אדם טכנולוגי או לא?
7. האם המערכת מאפשרת לנהל תהליכים שונים לתפקידים שונים – האם זה משמעותי
8. מה הדוחות שחשוב לכם לקבל 
9. מה המדדים שחשוב לך לבדוק
10. שירות, זמינות השירות, האמצעים שאפשר להנגיש שירות (לוחות זמנים / time zone), רמות שונות של שירות בהתאם למה שצריך ולתקציב
11. פוטנציאל צמיחה של החברה
12. האם יש לנו שיטה לניהול
    

איזה סוגי טעויות / פספוסים ראית שארגונים עושים כשמטמיעים מערכת, שפוגע ביכולת שלהם להטמיע

1. רכישת חבילה המתאימה לחברה ולמשתמש/ת הראשי/ת
2. הגורם האחראי מטעם החברה מפנה זמן וקשב לתהליך

רוצה ליצור קשר עם קומיט?

זה האתר של קומיט – https://www.comeet.com/

זה המייל של אורן, מנהל המכירות oren.benshabat@comeet.co

וזה פרופיל הלינקדאין של עמית, אם תרצו להיות איתה בקשר ישירות – https://www.linkedin.com/in/amitnachmany/