מנהל.ת גיוס

זו אולי הפעם הראשונה בהיסטוריה של "משאבי אנוש" שברור שהצמיחה וההישרדות של הארגון מונחות על כתפי מנהל/ת הגיוס

השוק מטורף. פשוט חסר תקדים, מצב בו אין מועמדים, והמעטים שיש שולטים בשוק. תחום הגיוס משתנה ברמה יומיומית. האם את.ה והצוות שלך מוכנים לאתגר?

בארץ ובעולם מתמודדים
עם משבר הגיוס של 2022

  • חברת הייעוץ מקינזי: משבר הגיוס הוא אחד מ-4 האתגרים ששוטפים את העולם (שני רק לקורונה)
  • הארוורד ביזנס רוויו HBR: רעידת אדמה בדרך בה עובדים רואים את מקומות העבודה; המשבר הגדול ביותר בהיסטוריה של עשרות השנים האחרונות 
  • 41% מהעובדים בעולם שוקלים להתפטר כרגע (HBR  – ינואר 2022)
  • בישראל 141,000 משרות פתוחות (כמעט פי 2 משרות פתוחות של מפתחי תוכנה לעומת לפני הקורונה)

ומה קורה אצלך?

זה מה שמספרים לנו מנהלות ומנהלי גיוס:

  • אין מספיק מועמדים – במגוון תפקידים, בכל התעשיות
  • חוסר ודאות עצום – בכל צעד בתהליכי הגיוס (ובתוך הארגון)
  • חוסר שיתוף פעולה בתוך הארגון
  • ירידה דרמטית באחוזי הקבלה של הצעות עבודה Accept Rate
  • תחושת בדידות בתפקיד כמנהל/ת גיוס
  • טעויות בגיוס בגלל חוסר מקצועיות של מנהלים מגייסים
  • עובדים חדשים עוזבים, מייצרים עלויות וצורך נוסף בגיוס
  • אחריות עצומה על כתפי צוות הגיוס: הגיוס בליבה העסקית של יכולת הארגון  להתקיים ולהמשיך לצמוח
  • צוותי גיוס חדשים, חוסר נסיון ותחלופה רבה

מנהלות ומנהלי גיוס עומדים בתחילת 2022 מול – כנראה – האתגר הגדול ביותר של חייהם המקצועיים. לעמוד ביעדי הגיוס, בשוק מטורף.

שוק של מועמדים, שרק הולך ונהיה קשה יותר ככל שהארגון מגייס יותר, דרישות שכר עולות ויש פחות מועמדים.

הכירו את "החממה"
של מנהלות ומנהלי הגיוס

של מורית רוזן

חממת הגיוס

קבוצה סגורה שהיא מרחב בטוח עבורך ללמוד, לצמוח, להתייעץ ולשתף בתובנות עם מנהלות ומנהלי גיוס כמוך

"החממה" מיועדת עבורך מנהל.ת הגיוס. בית חם שמאפשר לך לעצור, לקבל כלים ולחזור לארגון מדוייק.ת יותר, ממוקד.ת יותר, עם יותר וודאות והבנה של הדרך הנכונה עבור הגיוס בארגון שלך.

מרכיבי התוכנית:

תוכנית היברידית: שילוב של מפגשים וירטואליים ומפגשים פיזיים במשך כל השנה

7 מפגשים פיזיים (כמו שפעם היינו נפגשים) אחת לחודשיים (ועוד אחד)
בין 9:00-15:00

מפגש אונליין בזום של שעתיים כל שבועיים (סה"כ כ-18 מפגשי זום בשנה קלנדרית)

קבוצת וואטסאפ סגורה

במפגשים: הרצאות, שיתוף בהצלחות ושיתוף בדילמות​

  1. הרצאות מקצועיות והרצאות אורח של מנהלות ומנהלי גיוס.
  2. שיתוף בסיפורי הצלחה של חברות וחברי הקבוצה
  3. שיתוף בדילמות מקצועיות וניהוליות של הקבוצה

הנחיה מקצועית וניסיון בקבוצות דומות

מורית רוזן, מנחת הקבוצה מגיעה עם יותר מ-25 שנות ניסיון בניהול גיוס ומשאבי אנוש ובייעוץ לארגונים מכל קשת התעשייה.

מורית הובילה קבוצה דומה של מנהלות ומנהלי גיוס במשך 7+ שנים

למה כדאי לך להצטרף ל"חממת הגיוס"?

חוסך לך זמן

הטיפים, הרעיונות, התסריטים והתשובות שתקבל/י מהקבוצה יחסכו לך זמן. תהליכים שאחרים לפנייך ניסו והטמיעו. 

להיות חלק מקבוצה

לנהל גיוס לא חייבים לעשות לבד. אפשר להיות חלק מקבוצה של מנהלות ומנהלים כמוך, ולהתייעץ גם על השאלות המורכבות ביותר

כלים לעמידה ביעדי הגיוס

שיטות וכלים לרתימת המנהלים לתהליכי הגיוס, כדי לייצר השפעה בארגון ולהניע את המנהלים והארגון כולו קדימה לעמידה ביעדי הגיוס

חדשנות ויצירתיות

בשוק שמשתנה בצורה אקספוננציאלית, ברמה יומיומית, צריך כל הזמן להתעדכן, לקבל רעיונות ותובנות מאחרים שצועדים כמוך במסלול המכשולים

מנחת "החממה"

מורית רוזן מביאה כבר יותר מ-25 שנים את החדשנות בגיוס בצד ההומניות וההסתכלות האנושית בגובה העיניים על העובדים – ועל הארגון. עם רקע מקצועי וניסיון כמנהלת גיוס באינטל, ויותר מ-16 שנה כיועצת לארגונים על תהליכי גיוס. 

מורית עבדה עם מגוון ארגונים בכל התעשייה והיא מכירה לעומק את האתגרים של המנהלים המגייסים ושל צוותי הגיוס. היא פיתחה מתודה לאבחון מקצועי בשיטת הראיון ההתנהגותי מצבי, שמשפרת את התהליך בארגון בלי לשכוח את המועמדים והעובדים. 

מורית מייעצת ומלווה ארגונים לבנות תהליכי גיוס אפקטיביים יותר. ב- 2009 הקימה את קבוצת העמיתים הראשונה של מנהלות ומנהלי גיוס, ובמשך שנים היא מלווה מנהלות ומנהלים בקבוצות מסוג זה.

נפצח את אתגרי הגיוס - ביחד

אני מזמינה אותך להצטרף ל"חממת הגיוס". חברות וחברי הקבוצה יפגשו באופן קבוע כדי לשתף וללמוד ביחד ולהתמודד עם האתגרים המרכזיים של מנהלי/ות הגיוס בישראל.

אנחנו בתקופה המורכבת ביותר לגיוס מזה עשרות שנים. אין מספיק מועמדים ברוב התעשיות, ובתוך הארגונים "ההתפטרות הגדולה" גורמת לעובדים הטובים ביותר שלנו לקום ולעזוב. 

זה אתגר גדול אבל אפשר לפצח אותו – ביחד.

זה יישמע אולי מצחיק אבל השותפות והשותפים הטובים ביותר שלך לדרך, הן והם מנהלות ומנהלי גיוס בדיוק כמוך, ממגוון רחב של ארגונים ותעשיות. 

החברות בקבוצה תיתן לך אי של שקט בתוך חוסר הוודאות מסביב. 

התפקיד של משאבי אנוש משתנה, התפקידים משתנים. החדשנות בגיוס צריכה להגיע בתוך אקו סיסטם חדש: קהילה שמכירה את "משאבי אנוש" בעידן החדש, מדברת על "כלכלת כישורים" – Skills Economy, שנותנת את המענה ב"כאן ועכשיו" לבעיות היום ולאתגרים של מחר מתוך הבנה עמוקה של השוק החדש.

ביחד, יהיו לך את הכלים להיות שותפ/ה אמיתי/ת לביזנס, ולהוביל את הגיוס בארגון שלך כדי לתת לביזנס כלים לצמיחה עסקית. 

הַחֲבֵרוּת בחממה נותנת לך את כל המפגשים הבאים

תוכנית המפגשים: 2022

אחת לשבועיים, שיחת זום
בימי רביעי בין 9:00-11:00

מרץ-22: 23/3 פרונטלי
אפריל-22: 6/4, 27/4 (ללא פסח)
מאי-22: 11/5, 25/5 פרונטלי
יוני-22: 8/6, 22/6, 29/6 פרונטלי
יולי-22: 13/7, 27/7
אוגוסט-22: 10/8 פרונטלי, 24/8
ספטמבר-22: 7/9, 14/9 פרונטלי, 28/9
אוקטובר-22: 19/10 פרונטלי (ללא כיפור)
נובמבר-22: 2/11, 16/11, 30/11
דצמבר-22: 14/12 פרונטלי, 28/12

אחת לחודשיים, מפגש פרונטלי ליום שלם באזור המרכז (ועוד אחד) 

סה"כ 7 מפגשים בכל שנה קלנדרית

בימי רביעי 9:00-15:00

23-3-2022 מפגש #1

25-5-2022 מפגש #2 

29-6-2022 מפגש #3

10-8-2022 מפגש #4 

14-9-2022 מפגש #5

19-10-2022 מפגש #6

14-12-2022 מפגש #7

קבוצת וואטסאפ סגורה להתייעצות עם הקבוצה ועם מורית – ללא הגבלה

תוכנית המפגשים: 2023

אחת לשבועיים, שיחת זום
בימי רביעי בין 9:00-11:00

ינואר-23: 11/1, 25/1 פרונטלי
פברואר-23: 8/2, 22/2
מרץ-23: 1/3 פרונטלי, 15/3, 29/3
אפריל-23: 19/4 פרונטלי (ללא פסח)
מאי-23: 3/5, 17/5, 31/5
יוני-23: 7/6 פרונטלי, 21/6
יולי-23: 5/7, 19/7
אוגוסט-23: 2/8 פרונטלי, 16/8
ספטמבר-23: 6/9, 20/9 
אוקטובר-23: 11/10 פרונטלי, 25/10 
נובמבר-23: 8/11, 22/11 
דצמבר-23: 6/12 פרונטלי, 20/12

אחת לחודשיים, מפגש פרונטלי ליום שלם באזור המרכז (ועוד אחד) 

סה"כ 7 מפגשים בכל שנה קלנדרית

בימי רביעי 9:00-15:00

25-1-2023 מפגש #1

1-3-2023 מפגש #2 

22-4-2023 מפגש #3

7-6-2023 מפגש #4 

2-8-2023 מפגש #5

11-10-2023 מפגש #6

6-12-2023 מפגש #7

קבוצת וואטסאפ סגורה להתייעצות עם הקבוצה ועם מורית – ללא הגבלה

אלה חלק קטן מהנושאים שנציג בהרצאות המקצועיות

הרצאות אורח/ת של מנהלות ומנהלי גיוס והרצאות של מורית רוזן

אלו פעילויות לקיים ואיזה סוג של תוכן כדאי לייצר לאורך השנה כדי למשוך באופן קבוע מועמדים לארגון

איך לרתום את המנהלים בארגון ומה התהליך האפקטיבי ביותר לגיוס עובדים בשנת 2022 והלאה

נציג את החידושים המובילים בטכנולוגיה לגיוס, ואת ההמלצות החמות לארגונים בישראל

מה קורה בארץ ובעולם? מה המקורות שכבר לא אפקטיביים ואיזה חשוב לא לפספס? איך למדוד לאורך השנה את האפקטיביות של מקורות הגיוס

איך נראה תהליך Onboarding אפקטיבי, היברידי, ששומר את העובדים החדשים ונותן להם להרגיש את החיבור לארגון מהיום הראשון

איך לעבוד עם ההנהלה ועם המועמדים כדי לא לאבד אף מועמד/ת מעולה בגלל שכר

יש לך שאלות על "החממה"?

הנה כמה שאלות נפוצות, נשמח לענות לך על כל שאלה נוספת

הקבוצה תכלול רק מנהלי/מנהלות גיוס, ממגוון תעשיות. גילינו מהניסיון עם הקבוצה בעבר שיש ערך גדול בהומוגניות של התפקיד (מנהלי/ות גיוס), והטרוגניות של התעשייה. כך אפשר לאמץ רעיונות ותהליכים מתעשייה אחת ולחדש דרך ההעברה לתעשייה אחרת.

מורית שמחה לתת אחריות מלאה לחודשיים. כלומר, אם תוך חודשיים אחרי המפגש הראשון תרגיש/י שהקבוצה והתהליך לא מתאים לך, אחזיר לך את כל ההשקעה של הארגון. בלי אותיות קטנות ובלי תנאים. כל הסיכון – עלינו.

הקבוצה מיועדת למי שמוביל/ה את הגיוס בארגון. אני לא מתעסקת ב"אותיות קטנות" או בהגדרות פורמליות, אבל את/ה צריכ/ה להיות מי שמוביל את הגיוס בארגון. מי שהאחריות על הגיוס בידיים שלו/שלה.

מורית שמחה לתת לך "חופשת לידה" של 15 שבועות (כ-4 חודשים) במתנה. כלומר החברות של מי שתלד במשך שנת הפעילות תתארך בעוד 15 שבועות. בנוסף, במהלך תקופת חופשת הלידה תהיה לך אפשרות לשלוח מחליפ/ה, וגם להצטרף בעצמך (הרבה פעילות מהבית בזום), אפילו עם הבייבי. אני אוהבת קטנטנים!

לעומת הרבה פעילויות חינמיות של מורית, זו קבוצה בתשלום. אם הארגון שלך לא מוכן לשלם על הפעילות ואת/ה רוצה לשלם בעצמך על ההשתתפות בקבוצה, שוחח/י עם מורית לתיאום הנחה למשתתפים שמשלמים באופן פרטי.

הרישום בשלב הראשון לא דורש התחייבות להצטרף לתוכנית. אחרי הקבלה לתוכנית נשלח לך את כל הפרטים לאישור בארגון

משתתפות הקבוצה בעבר משתפות:

"אנחנו מכירות שנים, ואני מכירה את הקונספט - אני קיבלתי ממנו כל כך הרבה, והבאתי לארגון שלי הרבה דברים שעשיתי בזכות הפורום הזה.
ממליצה בחום - אני כבר נרשמתי לקבוצה החדשה!"

שלומית רחמני אלמן, מנהלת הגיוס - חברת פיברו ישראל

דרישות מקדימות

אלה הקריטריונים החיוניים כדי להתקבל לקבוצה

הרישום לא דורש התחייבות להצטרף לתוכנית. אחרי הקבלה לתוכנית נשלח לך את כל הפרטים לאישור בארגון

ניהול גיוס

יתקבלו רק מי שמובילות ומובילים בפועל את הגיוס בארגון 

מוכנות לשתף

חברות וחברי החממה יתבקשו לשתף, מדי מפגש, את התהליכים בארגון. כמובן שיהיו דברים שתשמרו לעצמכם, אבל מצופה מכם נכונות לשיתוף

סודיות מלאה

אפשר לקחת רעיונות שקיבלת בקבוצה ולהביא אותם לארגון. חובה לשמור על סודיות הארגונים והמשתתפים האחרים

נוכחות והתמדה

חובה על חברי וחברות הקבוצה להשתתף לפחות ב-80% מהמפגשים. העדרות ממושכת תוביל לפרידה.

כמה תעלה החברות בחממה?

בשביל להעריך את ההשקעה של הארגון בחברות ב"חממה", חשוב להבין קודם כל מה יהיה ההחזר שלך על ההשקעה, או "מה יצא לך מזה"

01

כמה עולה לך לגייס עובד/ת אחד/ת היום, 15,000 ש"ח? 20,000 ש"ח? יותר?

נניח, שהמידע שתלמדי והרעיונות שתקבל/י מהחברות והחברים בקבוצה, יעזרו לך לייצר במשך השנה אפילו רק גיוס אחד של עובד/ת, שבלי "החממה", לא היית סוגרת. 

כמה שווה לך, גיוס אחד כזה שעבורו – ללא הקבוצה – היית צריכה לעבוד עם חברת השמה / הד האנטר (וגם הם לא בטוח היו מצליחים לעזור לך לסגור את הגיוס). 

כמה היית מוכנה לשלם עבור כזה גיוס להד האנטר?

20,000 ש"ח? 30,000 ש"ח? בחו"ל אולי 20,000$? 

ואם החברות בקבוצה תייצר לך 3 גיוסים? 5 גיוסים? 20 גיוסים בשנה ? 

כמה זה שווה לך ולארגון 100,000 ש"ח? 200,000 ש"ח?

01

02

גם אצלך בארגון, המנהלים מתלוננים שהגיוס לא עושה את העבודה שלו?

היום, בשביל לרתום את ההנהלה ולחבר אותם למה שקורה בארץ ובעולם את משקיעה 3 שעות בחודש? 5 שעות בחודש? 

תדמייני את השעות (והלילות) שנחסוך לך, כשכל שבועיים תקבלי עדכון על המצב בשוק הגיוס והשוק העסקי בארץ ובעולם. אנחנו נכין לך נתונים ומידע מעודכן, (שבתקופה האחרונה משתנים ברמה יומיומית). נייצר עבורך עדכונים מדויקים מהשטח, כדי שתוכלי להיעזר בהם לרתום את המנהלים בארגון שלך.

זו ההשקעה הכספית שתידרש מהארגון:

1,242 ש"ח + מע"מ לחודש, בהצטרפות לשנה ותשלום מראש

אחריות מלאה לשביעות הרצון שלך במשך חודשיים שלמים.

אם מכל סיבה תחליט/י לעזוב, נחזיר לך את כל ההשקעה שלך בחזרה

קדימה! איך נרשמים?

ההרשמה דורשת מילוי שאלון אישי ושיחה אישית עם מורית:

תהליך ההרשמה כולל 3 שלבים:

  1. פרטים אישיים ראשוניים כאן בדף
  2. מילוי שאלון שנכיר אותך יותר טוב
  3. שיחה אישית עם מורית רוזן
וזהו. תוך 24 שעות אחרי השיחה אחזור אלייך עם פידבק אישי וההחלטה לגבי קבלתך לקבוצה

אני רוצה להירשם לחממת הגיוס
עם מורית רוזן!

הרישום לא דורש התחייבות כספית להצטרף לתוכנית.
אחרי הקבלה לתוכנית נשלח לך את כל הפרטים לאישור בארגון

דילוג לתוכן