תוכנית יוֹמָלֵא יוצרת רצף חינוכי לילדים מהמגוון האוטיסטי, דרך הובלת מסגרות חינוך אחר-הצהריים. הפעם שיחה מיוחדת, כי מורית לקחה חלק בפרויקט כ"פרויקטורית הגיוס" ובשיחה עם כרמל שהובילה את המהלך השיווקי עבור התוכנית מתוך החברה למתנ"סים, נשמע את האסטרטגיה שהובילה כרמל ויצרה את ההצלחה הגדולה: תוך חודש מעל 3,000 מועמדים, תוך חודש וחצי גיוס יותר מ-220 מובילי מסגרות (לאחר תהליך מיון מקצועי קפדני).

נדבר בשיחה על:
* מה היתה אסטרטגיית השיווק של התוכנית?
* מה היו הערוצים שנבחרו לשיווק ואיך נוהל התהליך?
* האם אתגר "שיווק הגיוס" ואיתור המועמדים שייך למחלקת השיווק או הגיוס?