סרטון קצר של 1:29 יכול לספר סיפור שלם ולעשות לכם את כל העבודה אני מדברת בכל סדנת ראיון על זה שצריך להוציא מתוך הראיון את

בשבוע שעבר היתה לי שיחה עם מנהלת משאבי אנוש שהתלבטה לגבי סוגיה מאד מעניינת. איך ליצור "מאגר" של מועמדים פוטנציאליים, שברגע שתיפתח משרה היא תוכל "לדוג"

בשבוע שעבר טיילתי עם אמא שלי, אחי ואחותי בצרפת. אחרי הרבה שנים שלא יצאתי מהארץ, הצטרפתי אליהם לטיול  בטבע היפה (והמאתגר) של האלפים הצרפתיים. התנתקתי

איפה "מסתתרים" כל המועמדים???זו השאלה המובילה בכל קבוצת מגייסות ומגייסים שאני רואה. לכן אספתי 10 רעיונות להאצת איתור המועמדים בכל ארגון שהוא: 1. פוקוס פנימה

איך להחזיר תשובה שלילית בזמן המלחמה שאלה כל כך חשובה, וכמו שורד חורי אמרה בשיחה שלנו ביום חמישי – עצם זה שעצרת לשאול את עצמך

אחד הספרים שקראתי (קוראת בהאזנה) החודש הוא The Diary of a CEO של Steven Bartlett. הגעתי אליו דרך פודקסט מרתק שראיין אותו סיימון סינק (אחד

תודה לתומר, גיל ואפרת מנהלי ומקימי קבוצת לינקרס הנהדרת (אם עוד לא הצטרפתם, זה הזמן), על ההזמנה לשתף את הדרך שלי בעבודה עם תוכן בלינקדאין

אולי אחד היתרונות של להיות בת 51 (כמעט 52), זה שיש לי כבר 25+ שנים "בתעשייה" של גיוס ומשאבי אנוש. והאמת היא, שכשאני מסתכלת על

איך לסנן מ-80 מועמדים ל-20 ב-2 דקות זה הכוח של וידאו ששולחים למועמדים לפני תחילת תהליך הגיוס באוגוסט 2020 כתבתי פוסט על דרכים שונות לסינון

הייתי אתמול בחלק הראשון של כנס HR4Tech וכל כך שמחתי שהלכתי, ונחשפתי לפעילות שמבחינתי הכי נכון לקרוא לה "גיוס עובדים אסטרטגי ומתקדם". הגיוס הכי אסטרטגי

שמת לב פעם לחלק החסר במשפך הגיוס? כשכתבתי את הסיכום לשיחה שהיתה לי אתמול עם צביה קרן על מיתוג המעסיק, צצה לי שאלה אחת שלדעתי

תומר צוקר, מנהל שיווק בכיר בחברות טכנולוגיה בינ"ל ומייסד-שותף של קהילת Linkers מתחת לסרטון – סיכום השיחה + קצת מהפידבקים שקיבלנו בסופה חיזוק המיתוג האישי

יניב בן ישי, בעל רקורד עשיר וניסיון של מעל עשור בעולמות מיתוג המעסיק והשיווק הגיוסי (Recruiting Marketing). יניב מלווה חברות וארגונים בהקמת אופרציות ומהלכי מיתוג

בכתיבת מודעת גיוס, בשלב תיאור המשרה – אפשר לציין את תחומי האחראיות כמו רשימת מכולת, או לתאר את המשרה בצורה יבשה, אבל זה לא מה

קצת רקע, עבורך ועבור המנהלים בארגון שלך: המצב בשוק היום קיצוני במיוחד. סוף אפריל 2021:1. המצב הרפואי והנהלים סביב העסקה פיזית היום בארגון: כדי ליצור חווית עובדים טובה,

עלתה שאלה באחת הקבוצות על מועמדים שמבריזים מראיונות ולא מודיעים. לכאורה, על פניו – הכי קל לנו להגיד – חצופים, מי רוצה בכלל לעבוד איתכם,

״אולי מישהו יכול לעזור עם רעיונות לגיוס נציגים למוקדים?״ (או כל פרופיל "חם" אחר). אחת לשבוע עולה כזו שאלה בפורומים השונים של משאבי אנוש, והתגובות

כואב לי לשמוע מכל כך הרבה מגייסות/ים בארגונים שלא מאפשרים לאנשים לעבור בין תפקידים ומעדיפים שאנשים יעזבו את הארגון מאשר למצוא להם תפקיד חדש באותו