גיוס + שיווק = מפצחים את הנוסחה. מורית מראיינת את תומר צוקר
תומר צוקר, מנהל שיווק בכיר בחברות טכנולוגיה בינ"ל ומייסד-שותף של קהילת Linkers מתחת לסרטון – סיכום השיחה + קצת מהפידבקים שקיבלנו בסופה חיזוק המיתוג האישי
תומר צוקר, מנהל שיווק בכיר בחברות טכנולוגיה בינ"ל ומייסד-שותף של קהילת Linkers מתחת לסרטון – סיכום השיחה + קצת מהפידבקים שקיבלנו בסופה חיזוק המיתוג האישי
פיתחתי לאחרונה הרגל מצחיק אבל חשוב לדעתי.כל פעם שרואה תמונה של צוות גיוס (בין אם ב"בילוי צוותי" או במודעה של "תצטרפו אלינו!")אני עוצרת רגע.מסתכלת האם הם
כמה דקות / שעות יש לך, להערכת הפוטנציאל האנושי של אדם? בגיוס עובדים אנחנו צריכים תוך זמן אפס ממש, תוך דקות או שעות ספורות, להעריך
כמו הרבה נשים, מסלול הקריירה שלי מאד הושפע מאירועים אישיים שעברתי (לידה, גירושים). אם תחקרו את המסלול האישי תמצאו מה שמכונה במחקר Spiral Career Path. כלומר
כשראיינתי את אפרת דגן לפני שבועיים (פחות או יותר), היא דיברה על זה ש: בתהליך הגיוס עצמו המון מועמדים הולכים לאיבוד. מה זה אומר הולכים לאיבוד?
בסוף השיחה של מורית עם יעל וחני תדעו: מה אנחנו לא יודעים שאנחנו לא יודעים? מה זה state of mind של גיוון? איך עושים גיוון?
הדס אלמוג יועצת אסטרטגית לסטרט אפים בצמיחה ול HR Leaders לגדול מהר ונכון, וגם מומחית לתהליכי גיוון והכללה בארגונים גלובלים. בעלת 20 שנות ניסיון כסמנכ”ל
אפרת דגן עוזרת לארגונים ופרטים לצמוח נכון. אפרת מלווה מנהלים, מחלקות גיוס ומנהלי משאבי אנוש במשימה החשובה של פיצוח אתגרי גיוס. לאחרונה יצאה לדרך עצמאית אחרי
יניב בן ישי, בעל רקורד עשיר וניסיון של מעל עשור בעולמות מיתוג המעסיק והשיווק הגיוסי (Recruiting Marketing). יניב מלווה חברות וארגונים בהקמת אופרציות ומהלכי מיתוג
האתגרים בריאיון ממליצים: האתגר הראשון: ממליץ/ה מגיע/ה עם אינטרסים: 90% בעד המועמד/ת 10% נגד המועמד/ת *סטטיסטיקה לא מדויקת רובם לא רוצים לפגוע במועמד/ת, הם רוצים
אתם אחראים על תוצאה מהירה ואיכותית וזאת המשימה החשובה ביותר שלכם, אבל בביצוע המשימה אתם תלויים באנשים אחרים, שבשבילם זה לא הדבר החשוב או הבוער
רציתי לשאול אותך שאלה: האם בארגון שלך עושים את אחת מ-3 הטעויות הללו בתהליך הגיוס? תהליך הגיוס בארגונים רבים בנוי בצורה פחות אפקטיבית ממה שהוא
מה עם להרים טלפון לממליצים שלא ניתנו על ידי המועמד/ת? עולות המון שאלות: האם זה חוקי? האם לגיטימי לצלצל "מאחורי הגב"? האם זה מידע תקף?
לראיון הטלפוני יש מטרה מרכזית אחת בעיניי – שהמועמד או המועמדת יפסלו את עצמם. אני אסביר: אני רוצה לתת כמה שיותר מידע בראיון הטלפוני, או
הידעתם? בין שליש לחצי מהעובדים הם מופנמים. בזכות היצרתיות, יכולת פתרון הבעיות הגבוהה שלהם והמנהיגות שהם מביאים, הם יוכלו לתת ערך רב לארגון. בין האנשים
נחשפתי השבוע (דרך זוהר אוריאן הנהדרת) למאמר מרתק על מחקר חדש של חברת המחקר מקינזי. מאמר שמנתח את אסטרטגיית העידן הדיגיטלי החדש ואת החשיבה מחדש שארגונים
בשבועות האחרונים ניהלתי שיחות עם הרבה מאד מגייסות ומנהלות גיוס (כולן נשים, לכן הפעם כותבת בלשון נקבה. אם יש גבר שמזדהה עם הדברים – מוזמן
אני בד"כ לא כותבת סביב חגים או אירועים, אבל הפעם הרגשתי שאני מאד רוצה לשתף אותך במחשבות שלי ולא לשתוק או לחכות שהעצב ייעלם. השבוע
ניווט אתר
קטגוריות
מרכז ידע
This popup is the registration for Morit's Hebrew newsletter. If you don't read Hebrew, just click the X above.
אם גיוס עובדים מעניין אותך, הדיוור של מורית יתן לך רעיונות חדשים, תובנות מפתיעות וגישה למידע מעודכן בתחום. מורית שולחת הרבה מידע בשבילך, כדי לעזור לך להישאר בקצב מהיר ולהתעדכן בחדש בתחום לפני כולם (גם בזמן המלחמה)