התובנות שלי מסקר 152 סמנכ"לי.ות משאבי אנוש פוסט ארוך אבל עם הרבה נקודות לבחון את עצמכם לגבי איכות תהליך הגיוס בארגון ואיך הוא בנוי –

התעשייה משתנה. כמי שמובילים את הגיוס אסור לנו להיות מופתעים. אם לא נוביל את התהליך הזה היום, בעוד חודש – חודשיים – רבעון או שניים

להוביל את השינוי מבפנים: תפקיד HR בעידן ה-AIביום רביעי שעבר הובלתי את כנס AI for HR, מהפיכת הבינה המלאכותית. כנס של HRD שזכיתי לקחת חלק

2.5% אבטלה. זה כמו להגיד שבישראל אין מובטלים.למי שלא עוקבת כמוני אחרי נתוני האבטלה בישראל ובעולם, אני יכולה לספר שזה הנתון הנמוך ביותר. ממה שקראתי אתמול

שיתפתי אתמול ברשת את הכלי שבניתי להכנת שאלות לראיון התנהגותי מצבי. אם עוד לא יצא לך לשחק איתו, ממליצה 🙂 מדהים כמה זמן הוא יכול לחסוך

בשבוע שעבר טיילתי עם אמא שלי, אחי ואחותי בצרפת. אחרי הרבה שנים שלא יצאתי מהארץ, הצטרפתי אליהם לטיול  בטבע היפה (והמאתגר) של האלפים הצרפתיים. התנתקתי

הקדמה קטנה, איך אני מכינה מצגת או מסמך מסכם כבר 33+ שנים אחד הזכרונות הכי חזקים שלי מתקופת הלימודים באוניברסיטה (תואר ב.א. בפסיכולוגיה, מ.א. בקרימינולוגיה),

לקח לי קרוב ל-10 ימים להרגיש שאני חוזרת לעצמי, אחרי חודש וחצי בהובלת הגיוס בתוכנית יומלא. בחמישי בשיחה שלי עם כרמל ניגע בצד של איתור

לכאורה, כולנו מכירים את החוק. אסור להפלות בין מועמדים על רקע כל דבר מהרשימה הסגורה של החוק: מצב משפחתי, מגדר, מקום מגורים, הריון, מילואים… ויש

איפה "מסתתרים" כל המועמדים???זו השאלה המובילה בכל קבוצת מגייסות ומגייסים שאני רואה. לכן אספתי 10 רעיונות להאצת איתור המועמדים בכל ארגון שהוא: 1. פוקוס פנימה

מדברים הרבה על בינה מלאכותית, אבל בסופו של דבר, ההחלטה הסופית על מי נכנס לארגון נמצאת בידיים של המנהלים והיא מתקבלת לרוב בראיון העומק איתם.

רק אחרי שהסרתי את כיסוי הראש גיליתי מה חשבו עליי חזרתי בתשובה בגיל 45, ולכן כשהתחתנתי שנתיים אח"כ היה לי ברור שאשים כיסוי ראש. לא

פרספקטיבהאחד המשפטים שאני תמיד משתדלת לזכור, הוא שההיסטוריה נכתבת מהפרספקטיבה של הכותב.ת. כלומר, אותו אירוע, מעיניים של אנשים שונים ייראה אחרת לגמרי בסיפור שכל אחת

כולנו רוצים להשוות את עצמנו לאחרים. זה מתחיל מילדות, מי יותר יפה, גבוהה, רזה, למי יש ציונים טובים יותר, מי קיבלו פרסום או קיבלו מדליה.

זה החשוד המיידי יש בתהליך הגיוס כמה "חשודים מיידיים" בתשובה לשאלה"למה קשה לנו כל כך לגייס עובדים?".  למרות שבוודאי שיש לאותם "חשודים מיידיים" השפעה, אני חושבת

אולי זה הפוך ממה שהיה נדמה לך אינטואיטיבית (כי הרבה מראיינים מופתעים מההמלצה הזו שלי), אבל אני ממליצה להכין מועמדים לראיון. תגידו להם מה הולך

להיכנס לראש של המנהלים בארגון שלך. אני רוצה להזמין אותך להיכנס לראש של המנהלים שלך, מה הם חושבים על ראיונות. מה חסר להם בתחום אני

יש רק 2 סיבות להבין את העולם של בינה מלאכותית ג'נרטיבית – GAI:1. כי התפקיד שלך, המשימות שלך, משתנה מדי יום. כלי ה AI משנים את