הקדמה קטנה, איך אני מכינה מצגת או מסמך מסכם כבר 33+ שנים אחד הזכרונות הכי חזקים שלי מתקופת הלימודים באוניברסיטה (תואר ב.א. בפסיכולוגיה, מ.א. בקרימינולוגיה),

לקח לי קרוב ל-10 ימים להרגיש שאני חוזרת לעצמי, אחרי חודש וחצי בהובלת הגיוס בתוכנית יומלא. בחמישי בשיחה שלי עם כרמל ניגע בצד של איתור

לכאורה, כולנו מכירים את החוק. אסור להפלות בין מועמדים על רקע כל דבר מהרשימה הסגורה של החוק: מצב משפחתי, מגדר, מקום מגורים, הריון, מילואים… ויש

בשבועות האחרונים אני רואה שוב ושוב את השאלה על מה לא לשאול בראיון על פי החוק, מגייסות מבקשות מצגת על הנושא של איך לראיין ובעיקר

איפה "מסתתרים" כל המועמדים???זו השאלה המובילה בכל קבוצת מגייסות ומגייסים שאני רואה. לכן אספתי 10 רעיונות להאצת איתור המועמדים בכל ארגון שהוא: 1. פוקוס פנימה

מדברים הרבה על בינה מלאכותית, אבל בסופו של דבר, ההחלטה הסופית על מי נכנס לארגון נמצאת בידיים של המנהלים והיא מתקבלת לרוב בראיון העומק איתם.

רק אחרי שהסרתי את כיסוי הראש גיליתי מה חשבו עליי חזרתי בתשובה בגיל 45, ולכן כשהתחתנתי שנתיים אח"כ היה לי ברור שאשים כיסוי ראש. לא

פרספקטיבהאחד המשפטים שאני תמיד משתדלת לזכור, הוא שההיסטוריה נכתבת מהפרספקטיבה של הכותב.ת. כלומר, אותו אירוע, מעיניים של אנשים שונים ייראה אחרת לגמרי בסיפור שכל אחת

כולנו רוצים להשוות את עצמנו לאחרים. זה מתחיל מילדות, מי יותר יפה, גבוהה, רזה, למי יש ציונים טובים יותר, מי קיבלו פרסום או קיבלו מדליה.

זה החשוד המיידי יש בתהליך הגיוס כמה "חשודים מיידיים" בתשובה לשאלה"למה קשה לנו כל כך לגייס עובדים?".  למרות שבוודאי שיש לאותם "חשודים מיידיים" השפעה, אני חושבת

אולי זה הפוך ממה שהיה נדמה לך אינטואיטיבית (כי הרבה מראיינים מופתעים מההמלצה הזו שלי), אבל אני ממליצה להכין מועמדים לראיון. תגידו להם מה הולך

להיכנס לראש של המנהלים בארגון שלך. אני רוצה להזמין אותך להיכנס לראש של המנהלים שלך, מה הם חושבים על ראיונות. מה חסר להם בתחום אני

יש רק 2 סיבות להבין את העולם של בינה מלאכותית ג'נרטיבית – GAI:1. כי התפקיד שלך, המשימות שלך, משתנה מדי יום. כלי ה AI משנים את

לא נעים לי. במפגש מנהלות הגיוס שהתקיים בשבוע שעבר דיברנו על ה"לא נעים לי" שמלווה המון מנהלות גיוס ומגייסות בתפקיד ביום יום. שי בכור הציג

יש מנהלים שמשאירים עלינו חותם לכל החיים.אני זכיתי ל-3 מנהלים כאלו.מנהל ישיר, מנכ"ל ולקוח פנים ארגוני (מנהל מגייס).הם בשבילי היו תמצית "אינטל". הסיבה שבגללה נהניתי

אני פוגשת כל שבוע עשרות מנהלות ומנהלים בסדנאות שלי של ראיון התנהגותי-מצבי. הם באים ללמוד לראיין מקצועי וטוב יותר, אז אני מנצלת את ההזדמנות להסביר

המושג תיבת פנדורה מגיע מהמיתולוגיה היוונית פנדורה הייתה האישה הראשונה שנבראה על ידי האלים. כל אל נתן לה תכונה אחרת, והאל הרמס נתן לה את הסקרנות

בסקר ששיתפתי לפני 10 ימים בדיוק, בנקודת ה-80 יום למלחמה שאלתי מה האתגרים המרכזיים שמעסיקים את קהילת הגיוס היום, סביב ניהול תהליכי ראיון וגיוס. 3