ההטיות שלנו לגבי מועמדים מביאות אותנו פעמים רבות לפסול מועמדים בצורה שגויה.
יש 3 השפעות עצומות להטיות:
- אנו מפספסים אנשים טובים כי משהו בקו"ח או בראיון או בהתנהגות של המועמד "צבע" לנו אותו באופן שלילי ועל פיו אנו פוסלים.
- הטייה חיובית מתייחסת לגורם שדווקא "צובע" לנו את המועמדים בצורה חיובית – אבל לאחר שהם נכנסים לארגון אנו מבינים שעשינו טעות
- פספוסים שיש להם השפעה חוקית – אנו לא מגייסים מישהו בגלל גיל, מוצא, מצב משפחתי, מקום מגורים וכו' אנו מאבדים מקור גיוס עצום שמתפספס בגלל ההטיות האישיות שלנו.אז מה עושים?
אנחנו צריכים להבין האם כל מה שאנו מגדירים בהגדרת התפקיד של המשרה אכן רלוונטי להגדרת התפקיד. עלינו לבחון את היכולות, הדפוסים וההתנהגויות של המועמד שהן קריטיות ורלוונטיות להצלחה בתפקיד. כשאנו לא מתעסקים בהבנה מעמיקה אנו מאפשרים להטיות להביא אותנו להחלטות שהן לא מדויקות ואף שגויות.
