האם עולה לכם יותר לגייס או לשמר?
מחקר של חברת Zenefits בדק ב-2019, 600 ארגונים עם 50-500 עובדים בארה"ב, מצא ש 63% דיווחו על קושי גדול יותר לשמר עובדים טובים מאשר לגייס אותם. כשניתחו כמה עולה לגייס מחדש הם הגיעו לזה שעולה 20% ממשכורת שנתית לגייס עובד/ת חדש/ה במקום זה/ו שעזב/ה. כלומר קרוב ל-2.5 משכורות, עולה להחליף עובד/ת.
הקושי הזה מייצר עלויות שנובעות מקושי לתת שירות, לעמוד ביעדים ועוד.
הנה הקישור לאינפוגרפיקה של המחקר:
https://www.zenefits.com/workest/employee-turnover-infographic
למה חשוב להבין את עלות הגיוס השגוי?
כי אם העלות של גיוס שגוי, כזה שלא מחזיק הרבה זמן, תהיה בין 2.5- לפי 4 ממשכורת, (ככל שהמשכורת גבוהה יותר, להחליף את העובד/ת יעלה יותר), הנזקים של גיוס שגוי יקרים לנו מאד.
הצגת העלות של גיוס שגוי תעזור גם להנהלה המתנגדת ביותר להירתם לתהליך מקצועי ולשפר את התהליך בארגון שלכם. בתהליך הראיון למשל, מיקוד במוטיבציה יאפשר לחקור מי יתמיד לאורך זמן.
האם מה שיש לך להציע למועמדים בארגון יגרום להם להתמיד או להרים ידיים מהר.
תוודאו שאתם בודקים מוטיבציה לתפקיד ולא מוטיבציה לראיון (לדוגמא "ברק בעיניים" ו"עשה שיעורי בית" זה מדדים למוטיבציה לראיון, לא לתפקיד).
מה קורה כשלא הצלחנו לשמר את העובדים?
הנזק הכי גדול ב- 24.5% מהמקרים, הוא פגיעה בפרויקטים/בשירות ללקוחות. 21.1% יש פגיעה כללית בפרודוקטיביות 17.2% עלות של גיוס מחדש וגם פגיעה במורל של הצוות, מתח, לחץ והשפעות חוקיות.
