התחבר לחשבונך
יצירת חשבון

התחדשות

תוכן עניינים

שיתוף המאמר:

שיתוף ב facebook
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב whatsapp

בטבע כמו בעבודה. לפעמים צריך לשבור את הכלים כדי להצליח להתחיל משהו חדש.

אני שומעת הרבה מגייסות ומנהלות גיוס/משאבי אנוש שמספרות לי ש״אין סיכוי שהמנהלים יסכימו לשנות את הדרך שבה עובדים כרגע״, לא משנה אם זה לשנות את התהליך, לתת למנהלים לראיין ראשונים, לבטל מרכזי הערכה חיצוניים, להיות יותר פעילים באיתור מועמדים…

לגבי כל שינוי, הפחד מראש גדול, לקראת כל שינוי.

בדרך כלל אני ממליצה על תהליך שינוי הדרגתי, להתחיל עם המנהלים שמתחברים, לייצר סיפורי הצלחה ולשתף בארגון. אבל, לא תמיד זה עובד, וההתנגדות גדולה.

לפעמים מה שעובד זה ״לשבור את הכלים״. להודיע שככה זה. ככה אנחנו עובדים מתאריך…

שנה חדשה (ממש אוטוטו), זה זמן טוב לזה. מתוך המקום החדש צומחות התחלות חדשות. 

ולהשראה- צבר ענק שעקרו אותו מהאדמה וזרקו הצידה, מתוכו, מתוך ההרס, נבטו צברים חדשים וההתחדשות הזאת קסם אמיתי בעיניי.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

מאמרים נוספים שנבחרו בשבילך
ניהול גיוס
איך מזהים פוטנציאל?

כמה דקות / שעות יש לך, להערכת הפוטנציאל האנושי של אדם? בגיוס עובדים אנחנו צריכים תוך זמן אפס ממש, תוך דקות או שעות ספורות, להעריך

ניהול גיוס
איך לא לאבד מועמדים בתהליך הגיוס

כשראיינתי את אפרת דגן לפני שבועיים (פחות או יותר), היא דיברה על זה ש: בתהליך הגיוס עצמו המון מועמדים הולכים לאיבוד. מה זה אומר הולכים לאיבוד?

דילוג לתוכן