התחבר לחשבונך
יצירת חשבון

מה הסטנדרטים שלך / של הארגון, לגבי ראיונות?

תוכן עניינים

שיתוף המאמר:

שיתוף ב facebook
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב whatsapp

עצרת פעם לחשוב מה הסטנדרטים שלך / של הארגון, לגבי ראיונות?

כשראיינתי לא מזמן את יניב צוברי, (קליק להורדת סיכום השיחה עם יניב) סמנכ"ל מחקר ופיתוח בחברת הסטרטאפ סטמפלי, הוא אמר שההכשרה שהעברנו למנהלים בארגון הכניסה סטנדרטיזציה לארגון בתחום הראיון.

סטנדרטיזציה – כמו שיש בתחומים אחרים.
יש סטנדרט, שיטת עבודה מקובלת לגבי הנהלת חשבונות,
יש לגבי נהגים, לגבי עריכת דין, לגבי מהנדסים.

כיש סטנדרט, כששני אנשי מקצוע בתחומים הללו נפגשים ומדברים על תהליך מקצועי – לכולם ברור מהו. אבל לגבי ראיון, לגבי גיוס (והאמת גם לגבי משאבי אנוש) אין סטנדרט.

היתרון הגדול בהכנסת סטנדרטים לארגון, שיטת עבודה, הוא שגם אם יש מישהו חדש וגם אם מגיע מישהו מנוסה וותיק מארגון אחר, יש שיטה שאפשר לחבר אליה את כולם. 

אז אני מזמינה אותך לבדוק:
מה הסטנדרט בארגון שלך לגבי ראיונות?

  • מה קורה כשמגיעים מראיינים / מנהלים חדשים?
  • מה קורה כשנפתח תפקיד חדש?
  • האם קל לדייק את מה אתם מחפשים, או שלוקח זמן עד שכולם מיושרים על אותו קו ומזהים בקלות מועמדים מדויקים?
כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

מאמרים נוספים שנבחרו בשבילך
ניהול גיוס
איך מזהים פוטנציאל?

כמה דקות / שעות יש לך, להערכת הפוטנציאל האנושי של אדם? בגיוס עובדים אנחנו צריכים תוך זמן אפס ממש, תוך דקות או שעות ספורות, להעריך

ראיון התנהגותי
ככה כדאי לפתוח ראיון עומק

מה מועמדים חושבים על "ספר לי קצת על עצמך?" בפתיחת ראיון כשעשינו לפני שנתיים בערך סקר למחפשי עבודה ושאלנו את דעתם על "ספר/י לי קצת

דילוג לתוכן