מורית. מנהיגות בגיוס – הדרכות בגיוס עובדים

סדנת הראיון ההתנהגותי של מורית

לקבל החלטות בראיון לא (רק) בצורה אינטואיטיבית, לפי תחושות בטן, אלא בעזרת עובדות בשיטה מקצועית

שיטה מקצועית, מוכחת, אפקטיבית לראיון עומק למשאבי אנוש, שאפשר להעביר הלאה גם למנהלים מראיינים.

כשמראיינים עם שיטה לא אפקטיבית, זה עולה לארגון הרבה כסף...

בואי נעשה חשבון – בעוד שנה:

אם ניקח מתוך האנשים שתגייסו בארגון בשנה הקרובה רק את אלה שיעזבו כי לא מיינתם אותם נכון. אלה שפוטרו או התפטרו תוך פחות מחצי שנה.

נגיד 3 אנשים.

נחשב את המשכורת שלהם בחצי שנה (נגיד… 180,000 ש”ח?), ונוסיף את עלות ההחלפה שלהם, נגיד עוד 50,000 ש”ח.

הגענו כבר ל- 230,000 ש”ח (!!)

זה כמה שיעלו לארגון טעויות הגיוס שלך ושל המנהלים אם תמשיכו לעבוד בלי שיטה מקצועית לראיון ולמיון. אין פה האשמה. יש פה תוצאה סטנדרטית של תהליכי גיוס פחות מדויקים, של מיון לא שיטתי.

וזה כואב.

הגיע הזמן להפסיק לקבל החלטות (רק) על בסיס אינטואיציה ותחושות בטן. זה לא אומר שאני אגיד לך להפסיק את האינטואיציה שלך. ההיפך. האינטואיציה היא כלי פנטסטסי. אני רק רוצה לתת לך עובדות, בעלות תוקף ומהימנות (כמו שמחקרים מראים כבר 20+ שנה), כדי לקבל החלטות מבוססות ומדויקות.

אני רוצה לתת לך שיטה. אפקטיבית. בעלת תוקף ומהימנות
אותה שיטה שארגונים כמו אינטל, י.ב.מ., גוגל, אמזון ועוד ועוד ארגונים מובילים בעולם אימצו כבר לפני עשרות שנים. שיטת הראיון ההתנהגותי-מצבי, במודל שפיתחתי והדרכתי בעזרתו עד היום מעל 10,000 אנשי ונשות גיוס, משאבי אנוש ומנהלים / מנהלות בארגונים.